―――― 原始中文內容 ――――
科技教父 施振榮╳劉順仁
打造新時代的經營與會計心法，
讓企業的隱性價值現身，締造永續的成功
★ 與台積電特別合作，專章收錄：培育多元共融的將才★
（by 台積電資深副總經理何麗梅）
❝ 如果你想要在商業上（其實也包括人生）成功，
你所創造的必須多過你所消耗的。❞
─────亞馬遜創辦人貝佐斯
▎經營者的王道修養，輔以會計制度與AI的協助，
是企業永續發展的不二法門
王道經營會計學以王道思想為基礎，強調經營與會計的結合：經營著重願景與策略；會計著重衡量與執行。王道思想可細分為三個支柱：同理與同情心、真實誠信、當責。
★ 同理與同情心：
自身「受苦」的經驗加上會計數字輔助，對商業「痛點」的感受與偵測會更為準確。
★ 真實誠信：
真實誠信在財務報導中，代表認識「整體」，並且真實表達「整體」。
★ 當責：
指的是一個人主動承擔責任的心態。單靠「問責」只能做到A，加上「當責」心態才能
做到A+。
而王道的落實則仰賴三個面向：價值創造、利益平衡、永續經營。
★ 創造價值：在企業經營上，知識可以帶來正常盈餘。高維思考才能驅動經理人看見「尚
未展現可能性」的商機，進而創造超額盈餘。
★ 利益平衡：合理的利益分配是價值創造的基礎；能創造顯著績效與能夠實現核心價值
者，都應該獲得合理獎酬。
★ 永續經營：企業的衰敗都在存對於隱性價值的忽略，相對地，企業每一份對於創造隱性
價值的努力，都是在奠定基業長青的基礎。
本書透過王道的歷史發展與觀念架構，把會計系統所能發揮的價值提升到最大，並鼓勵企業建立AI時代所必備的深度思考與問答文化。案例豐富而詳盡，包含亞馬遜、沃爾瑪、台積電等知名跨國企業。
▎讓 AI 成為「王道智謀共創的夥伴」
問AI的方式有邏輯、有層次、能抓住關鍵，AI提供的洞見就會像剖木一般，層層解開。例如，當我們問AI：「什麼是ESG報告？」它只會提供定義；但當我們問：「公司如何運用ESG報告，在供應鏈上控管風險並且建立市場信任？」它就會整合架構，建構風險模型，列舉成功案例，甚至提供策略建議。
AI無法代替人的思考，但它能放大思考的廣度與速度。例如，在會計、策略、法遵、ESG、甚至產品設計與客戶體驗上，AI可以協助我們：
．快速掃描龐大資料，擷取重點。
．模擬多種場景，進行策略預演。
．結合內部財務模型與市場資訊，生成高品質的決策備選案。
當企業中有更多經理人能提出更高層次的問題、建立更有策略性對話機制，AI就能成為「王道智謀共創的夥伴」。
―――― English Description ――――
Co-authored by renowned business leaders, this book integrates traditional management principles with modern accounting and AI applications to drive sustainable business success. It emphasizes empathy, integrity, and accountability as core values while providing strategic insights into value creation, stakeholder balance, and long-term growth. Rich with case studies from global companies, it is ideal for executives and managers aiming to harness data and leadership for competitive advantage.
